600岁故宫活成了“网红”,这条创收路能被复制吗

作为事业单位,故宫的盈利也给中国很多事业单位提供了开展的思路。

2019年亚布力企业家论坛,我作为媒体人员全程参加。三天的活动,热度最高、影响最大的一场演讲,刚好和企业家无关,而是来自一位文化官员--故宫博物院院长单霁翔宣布的演讲,金字频出,妙语连连,频频收获掌声和赞赏。

单霁翔走马上任后,故宫博物院的相貌有了极大的改观。很多文物修复展出,破旧的宫墙建筑也开启了精密维修,效劳于游客的基础设备在很多添加。故宫是世界级的珍贵文物群,既要维修还要坚持文物原貌,要让现代光影技能进入故宫而不破坏文物,要让游客感到舒适便利又不能破坏故宫全体氛围,这些都需要花很大的心思。在这个过程中,单霁翔及其团队发挥了极高文用。故宫的文创产业更是开展得如火如荼,600岁的故宫也因此成了 超级网红 。

会场中,我听见身边两个人在低声攀谈,其间一人说:不知道这些投入要花多少钱。另外一人说:传闻故宫这几年卖周边产品赚了不少钱,盈利应该没问题。我也很猎奇,故宫这几年火成这样,究竟赚了多少钱?

单霁翔的演讲完毕之后,掌管人只给台下一个提问的时机。当当网CEO俞渝举手拿到发话器,只问了一个问题:故宫每一年有1700万人的门票收入,在全年预算中是什么样的比例?

单霁翔似乎不太情愿直接答复,他给出一组数字让人们预算:门票一年收入8亿元,文创收入前年已达15亿元。这个数字在全国博物馆规模内遥遥抢先。

故宫属于文化和旅游部主管下的事业单位,财务上一直都是出入两条线。故宫的所有收入先入国库核算,再由国家依据方案拨款。故宫有创收能力,国家实行差额拨款。国家每一年拨付54%的经费,其他46%靠自己挣。单霁翔还走漏,2018年国家给故宫的专项拨款预算是11.2亿元,要求98%的执行率。也就是说,故宫每一年至少要花掉10个亿。

故宫近年来投入猛增,同时带来丰厚的回报。尤其文创周边出售,为故宫发现了新的现金牛。故宫赚到钱,无论对故宫的文物保护,仍是对员工福利而言,都不是一件坏事。

因为从前史上看,文物保护面对的最大敌人,正是贫困落魄、为生计所迫的管理者。故宫显然不存在这样的问题。故宫有实力妥善保护补葺,也是一件大功德。

故宫院墙之内,游客观赏体验变好,这能带来享用;宫墙之外,消费者购买了相关产品,这种交易也在带来福利。这些福利需要开发发明,熟睡的文物焕发活力,风趣的产品被发明出来。

故宫在赚钱,并且带来杰出的社会效果,这也给中国很多事业单位提供了开展的思路。除博物馆、动物园、植物园,还有很多本身具有大众价值的机构。他们可以考虑赚钱,财务独立核算。这样有利于减轻财务担负,也有利于运营改革,给消费者带来杰出产品,没必要戴着 市场化原罪 的眼镜去看故宫赚钱。

相关阅读